江元集團(tuán)|2023年上半年度工作總結(jié)暨下半年度工作計(jì)劃匯報(bào)會(huì)

半/年/度/匯/報(bào)/詳/情

江元集團(tuán)

JOYAR GROUP

2023年上半年度工作總結(jié)與下半年度工作計(jì)劃匯報(bào)會(huì)

為了全面檢查2023年上半年度各部門各級(jí)管理者的目標(biāo)任務(wù)及完成情況與效果，深挖問(wèn)題與不足，制定有針對(duì)性的改進(jìn)措施，進(jìn)一步明確2023年下半年度的工作思路、策略與措施，為2023年全年戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的完成提供有效保障。

2023年7月13日始，公司人力資源部協(xié)同企業(yè)管理部組織召開(kāi)了各事業(yè)部與業(yè)務(wù)部門、各職能部門2023年年中工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃匯報(bào)會(huì)。

○半年度匯報(bào) ○

舟至中流催帆競(jìng)，擊楫勇進(jìn)破浪行。江元集團(tuán)秉承“誠(chéng)信共贏高效進(jìn)取”的經(jīng)營(yíng)理念，在努力提高自身業(yè)務(wù)能力的同時(shí)，踏實(shí)工作，在各方面取得一定成果。致力于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，成為相關(guān)行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者。

善弈者謀勢(shì)，善謀者致遠(yuǎn)。會(huì)議旨在通過(guò)回顧上半年工作中的成果與不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，全面理清下半年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與方針和工作思路，進(jìn)一步強(qiáng)化各部門的目標(biāo)感、方向感與責(zé)任感。

○匯報(bào)會(huì)目的 ○

PART 01

強(qiáng)化中高層管理者的責(zé)任和目標(biāo)意識(shí)，促使中高層管理者在實(shí)際工作中不斷改進(jìn)管理行為，促進(jìn)員工和部門持續(xù)的績(jī)效改進(jìn)。

PART 02

深化公司的中高層干部績(jī)效管理與工作總結(jié)管理制度，不斷增強(qiáng)公司的整體核心競(jìng)爭(zhēng)力。

PART 03

利于公司戰(zhàn)略目標(biāo)的上下對(duì)齊與左右拉通，強(qiáng)化部門間的協(xié)作關(guān)系，使各部門及其管理者為實(shí)現(xiàn)公司或上級(jí)部門的總體目標(biāo)結(jié)成責(zé)任和利益共同體，提高跨部門的戰(zhàn)略協(xié)同與戰(zhàn)略執(zhí)行效率。

PART 04

利于各部門中高層干部加深了解與協(xié)助，了解各業(yè)務(wù)與職能部門中存在的經(jīng)營(yíng)管理挑戰(zhàn)與痛點(diǎn)，工作中成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)，及所需要的資源支持與協(xié)助，利于各事業(yè)部與業(yè)務(wù)部門與各職能部門建立“比學(xué)趕幫超”的團(tuán)結(jié)互助，積極進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍。

○匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng) ○

現(xiàn)場(chǎng)各部門就2023年上半年度工作總結(jié)以及下半年度工作規(guī)劃進(jìn)行總結(jié)規(guī)劃。

波瀾壯歲欣回首，漫漫長(zhǎng)途再續(xù)征，通過(guò)本次述職會(huì)，上半年度工作的問(wèn)題痛點(diǎn)與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的差距及改善對(duì)策，同時(shí)明確了公司與部門下半年度的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與工作計(jì)劃，統(tǒng)一了各部門干部的戰(zhàn)略共識(shí)與思想認(rèn)識(shí)，以堅(jiān)定的信心開(kāi)拓進(jìn)取，奮力推進(jìn)各項(xiàng)工作取得突破性進(jìn)展，穩(wěn)固行業(yè)領(lǐng)先位置，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與核心競(jìng)爭(zhēng)力、健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。